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《与奋斗者为伍》第二期:以用户体验为中心,为新诚稳健发展保驾护航!

发布时间: 2022-05-20 | 作者:

质量是企业的生存之本,也是新诚智慧对客户的承诺与责任,只有高品质的产品与服务,才会有稳固的市场,才能为企业、为员工、为客户创造价值。售后处理组是新诚风控工作的重要一环,对提高服务质量、精准把控风险、避免客户投诉具有重要意义。

《与奋斗者为伍》第二期带你走近新诚智慧线上事业群质量监督部售后处理组2021年度优秀管理干部李攀、优秀员工曹艳。


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图 / 曹艳(左)、李攀(右)

为客户解决问题 为新诚保驾护航

作为售后处理组主管,李攀表示:“售后处理是有效避免客户投诉的最后一道防线,我们要站在公司的角度为客户解决问题。对于客户提出的疑问,做到详细解答;对客户反映的问题,仔细核对,积极予以处理;对于自己无法解决的问题,及时向上汇报,尽快给予回复。既是对客户负责,也是公司稳健发展的有力保障。”


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图 / 售后处理组团队合影


不管是李攀,还是曹艳,都表示作为售后人员,顺利解决客户问题只是其一,强化业务人员质量意识、筑牢安全防线也是重中之重。每到月底,售后处理组会将数据进行分析,将一些经常出现、可以改善的问题汇总并提出解决方案,在业务线进行宣导,避免同样的问题再次发生,为新诚发展筑牢根基!


把握关键时刻 坚持服务第一

著名企业家詹·卡尔森在其《关键时刻MOT》一书中对于“关键时刻”的定义是:“任何时刻,当一名顾客和一项商业的任何一个层面发生联系,无论多么微小,都是一个形成印象的机会。”

售后处理也是一样,作为除业务人员以外与客户接触最多的岗位,把握住每次与客户发生联系的关键时刻,坚持“服务第一”的工作理念,才能妥善、高效地处理好客户问题。

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图 / 曹艳

在问到做好售后处理这份工作最需要哪种品质时,李攀和曹艳都不约而同提到了“耐心”一词。表示在与客户沟通过程中,必须要耐心倾听客户诉求,即使客户在发泄不满的陈述中有可能言语过激,态度也要诚恳友好,措辞要婉转得体,帮助客户缓解情绪,可以理智地与服务人员协商解决问题。如果与之针锋相对,不仅无法解决问题,更会让客户对公司的印象进一步恶化。

准备充分 反复核实

加入新诚之前,李攀和曹艳都未曾从事过售后处理相关工作。售后处理主管李攀表示:“我第一次给客户去电时,手都是发抖的,不知道如何去沟通。”

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图 / 李攀

当被问到是如何解决这一问题的时候,李攀回答说:“沟通表达能力只能在一次次的实践中逐步提高,但准备充分可以让我们在与客户沟通时做得更好。在给客户去电前,我们会提前了解客户的所有信息,包括效果情况、投诉原因等等,针对这些问题进行分析,列出客户可能会提出的问题,提前思考应该如何为客户解答。”

除客户以外,售后处理组与业务人员的对接也颇为频繁。因为工作职责和立场各不相同,作为“监管者”,必须要严谨细致,反复核实无误后才有充分的理由和底气对接相关人员,才能做到以制度服人。


以身作则 严格要求

刚从员工晋升为主管的时候,如何管理好一个团队,对李攀而言是一个很大的挑战。她表示:“在管理上,我始终坚持两点。一是以身作则。要求员工做到的事情自己首先要做到,才能够起到良好的带头作用,如果自己都做不到,纵使三令五申,员工也不会服从的。正如孔子所言,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。二是我认为作为管理者必须要比员工懂得更多,在她们遇到问题时能够给予帮助或建议,慢慢地她们才会认同你。”

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图 / 李攀

在工作中,李攀不只对自己要求严格,对组员也是一样。她要求每一个售后处理人员具备独立思考的能力,而不是一遇到问题时就想着依赖他人,另外对待工作要以结果为导向,做实事,有担当。

李攀说:“我们售后处理组每一位员工都很优秀,对制度和流程都很熟悉,对各类售后问题也有自己的处理方法,能够独当一面,这让我很有成就感。”


勇于探索 敢于创新

在团队建设和成长上,李攀还和小编分享了不少小秘诀:“我们现在每个月都会定期组织面对面情景模拟和专业知识考核,帮助大家强化专业知识,提高沟通表达及处理问题的能力。对于一些疑难问题,我们也会开会探讨分享,共同进步。”

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图 / 售后处理组早会

除此之外,早会也是售后处理组一直以来的传统,将前一天的问题及注意事项进行宣导,实现信息互通。但在实施过程中,李攀发现由主管来组织早会效果并不理想,于是开始改变形式,由员工轮流组织早会,将自己前一天收集到的信息汇总,理解、分析后在早会上和大家分享,因为必须自己完全理解了才能讲得明白,这样既能让员工掌握得更加透彻,又锻炼了其表达能力。


爱岗敬业 敢于担当

作为2021年度优秀员工,曹艳业务能力强,熟悉售后处理流程,在与客户、业务人员沟通及处理问题上经验丰富,能够敏锐捕捉客户需求,为其提供高品质服务。在完成本职工作的同时,曹艳还承担起了新员工带教的部分工作,敢于担当,甘于奉献。

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图 / 曹艳

李攀评价说:“很多新员工都是由她来带教的,她条理清晰、讲解细致,带教效果都很不错。”

小编了解到,曹艳在带教新员工时,制定了详细的计划表和资料库,将售后所需要掌握的知识细分,每一天需要学习的知识点都十分清晰,既不会让新员工一股脑接收过多信息,也不会有所遗漏。


以用户体验为中心

为新诚稳健发展保驾护航

不只是风控部门的职责

也是每一位新诚人的责任与担当

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