美国著名管理学大师史蒂芬·柯维将积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新列为高效能人士的七个习惯。
本期【职场充电站】让我们继续来学习《高效能人士的七个习惯》之第二个习惯：以终为始。
向着自己目标前进的人，整个世界都为他让路！
——爱默生
什么是“以终为始”？
“以终为始”实质上是一种反向思维和全局思维，即从行动的开始就考虑到最终的结果，并从预期结果出发反推产生这种结果需要哪些前置条件（目标、策略、行为等），从而将预期发生变成真实发生，甚至达成更好的结果。
当我们采取这种方式做事时，一般会按照“目标结果—计划—执行—实际结果”的路径发展。
它为什么重要？
你听过“只差半英里”的故事吗？故事的主人公叫费罗伦丝·查德威克，她是第一位游过卡塔林纳海峡的女性，首次挑战时在游了15个小时之后选择放弃。
人们拉她上船的地点，距离加州海岸只有半英里！当时她的母亲和教练都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。
后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
实际上，很多人遇事不决、半途而废都是因为不知道自己的目标是什么，没有长远思考过自己真正渴望的成功是什么。
以终为始为什么重要？体现在以下三个方面：
一、认清方向
以终为始能够帮助我们树立目标，认清方向，掌控自己的人生。想要什么样的生活状态，就会产生对应的行为动机，从而指导我们产生什么样的行为。
我们会发现，越早树立了人生目标的人，越能够积极主动和专注，生活和工作也就越有效率。
二、聚焦目标
以终为始，能让我们更清楚需要采取的行为、策略，确保我们为实现最终目标做正确的事。
三、全局管理
以终为始也是一种全局思维，要求我们站在更高的角度思考问题，从结果倒推采取哪些行为，从行为倒推设置哪些目标，思考过程中我们会遇到的困难、机遇，甚至是从哪里得到帮助，让我们有更好的“预见性”，深度思考过程中的优势、劣势、困难、机遇，在具体执行时也就有了底气。
如何践行“以终为始”？
建一座漂亮的房子，怎么开始？按照“以终为始”的思维模式，我们要先描绘出想象中的样子，再开始基础设计、主体设计、外墙设计、景观设计、室内设计，出各种施工图，最后就是拿着图纸开干。
任何事物都是一样，践行“以终为始”，应按以下三个步骤执行：
一、定目标
你想要的结果是什么？项目的成功标准是什么？以终为始的第一步，就是要把你预期的结果转化为确定的目标，然后根据目标去做计划。
二、做计划
有了目标之后，我们要拆解目标。根据拆解的目标，制定执行方案。执行方案是可变的，是紧跟目标的，当我们发现方案输出的结果不能达到目标时，就应该及时调整方案。
三、守原则（自律）
有了执行方案，就应该坚定地、自律地去执行，将所有“想象”变为“现实”，绝对不能输在执行不到位上。
心中有了“终”的样子，才知道如何去“始”，这就是以终为始。
以终为始，坚定信念，不忘初心，砥砺前行，我们下期再会！
